„Fast Company“ vykdomoji valdyba

JT tvaraus vystymosi tikslų panaudojimas kosmoso tyrinėjimų ateityje

Kadangi astronautai ruošiasi ilgiems apsilankymams Mėnulyje ir Marse šį šimtmetį, kaip niekad svarbu giliai pagalvoti apie vertybes, kurias siunčiame tose kelionėse.

Kaip „fintech“ atveria duris alternatyvioms investicijoms į pensiją

Skaitmeninis amžius paveikė visas pramonės šakas, o ypač finansus. Naudodami fintech alternatyvūs investuotojai į pensiją pagaliau turi galimybę ištirti investavimo galimybes, kurių iki šiol nebuvo.

Geriausios (ne rašymo) priemonės autoriams

Nuo laisvai samdomų fotografų autorių nuotraukoms iki puikios padėkos dovanos tiems, kurie pateikė patvirtinimus, šie nebrangūs įrankiai gali paversti jūsų autoriaus verslininko kelionę akimirksniu.

Žaidimas: žaidimų pasauliui pergalvota reklama

Su žaidimais susijusios reklamos išlaidos vis dar yra palyginti nedidelės, palyginti su bendromis skaitmeninei reklamai išleistomis išlaidomis. Tačiau jo augimo tempas yra didelis, o jo potencialas yra ne mažiau kaip stulbinantis.

Subalansuotos inovacijos ir ką jos reiškia technologijų lyderiams vyriausybėje

Kai tai daroma teisingai, subalansuotas požiūris į naujoves gali padėti agentūroms, kurios sėkmingai įgyvendins svarbiausius tikslus, galės toliau spręsti kylančius iššūkius ir yra pasirengusios susidoroti su viskuo, ką atneš ateitis.

Kaip sukurti kalbėjimo kultūrą darbo vietoje

Parodydami savo darbuotojams, kad nėra nieko tabu, gėdingo ar kaltino dalytis, kai asmeninės problemos turi įtakos jų darbo gyvenimui, galite sukurti daug sveikesnę įmonės kultūrą.

Sukčiavimas: užkratas, žudantis įmones ir ką galite padaryti, kad išvengtumėte atakų

Daugiasluoksnis saugumo metodas su technine apsauga ir tam tikru kibernetiniu sveiku protu gali labai padėti apsaugoti jūsų organizaciją nuo sukčiavimo sukčiavimo ir schemų.

Pokyčių valdymas ir valdymas versle: kas turėtų keistis, o kas ne

Tinkamas laikas keistis yra anksčiau, nei jūs turite – priešingu atveju rizikuojate eiti dinozaurų keliu.

Sėkmingo prekės ženklo keitimo strategijos

Atminkite: prekės ženklas yra daugiau nei tik pavadinimas. Tai yra jūsų įmonės vertybių įsikūnijimas, kolektyvinis komandos balsas ir nauda, ​​kurią jūsų produktai ir paslaugos suteiks pramonei ateinančiais metais.

Įdomu, ar jūsų išmokų darbuotojams paketas veikia? Štai kaip patikrinti

Jei esate verslo vadovas, kuris desperatiškai stengiasi išlaikyti savo verslą, skyrių ar komandą, gali būti laikas peržiūrėti savo naudos paketą.

Ar Tampos įlanka gali būti Amerikos svajonės atkūrimo vadovas?

Paimkite puslapį iš tokių bendruomenių kaip Buffalo, Niujorkas; Šarlotė, Šiaurės Karolina; St Louis; Detroitas; ir daugelis kitų besikuriančių inovacijų rajonų, sužinojome, kad slaptas talentų išlaikymo padažas yra sukurti vietą, kurioje žmonės norėtų gyventi, dirbti ir žaisti.

Jungčių kalimas „Ketvirtosios vietos“ viduje

Tai naujas pasaulis, pilnas galimybių, einantis lygiagrečiai su mūsų fizine egzistencija – ir galbūt nuobodesniu – kasdieniu gyvenimu.

Kaip valdyti baimę ir riziką

Komanda, valdyba, pramonė ir ne tik jūsų laikui ir smegenų erdvei visada reikės didelių reikalavimų. Svarbiausia išmokti valdyti nuolatinę įtampą, bet neleisti, kad ji jus apimtų.

JK nacionalinės kibernetinės strategijos ištraukos

Darrenas Anstee dalijasi savo mintimis ir įžvalgomis apie naujausią Nacionalinę kibernetinę strategiją

Sprendimas, kaip rasti daugiau prekybos darbuotojų, suteikia studentams galimybę rinktis

Užuot versę vaikus mesti koledžą ir rinktis specialybę, turėtume suteikti jiems daugiau pasirinkimų, įskaitant prekybos mokyklą, jaunesniame amžiuje, kad jie galėtų geriau pasirinkti kelią, kuris geriausiai atitinka jų poreikius.

Keturios mokslinės fantastikos tendencijos, kurias pandemija pavertė realybe

Priversti likti savo namuose, vengti fizinio kontakto ir kęsti darbo jėgos trūkumą – visa tai paskatino taikyti technologijas, kurios iš pradžių buvo numatytos mokslinėje fantastikoje.

Prisijaukinkite savo „stiprąsias puses“ versle

Kai asmenybės bruožas kelia pavojų įstaigoms: 11 lyderių svarsto, kaip pasiekti pusiausvyrą, kad jūsų kolegos ir įmonė nenutrūktų.

Pakeiskite savo įmonės rinkodarą, vadovaudamiesi pradedančiajam mąstymui

Kai jūsų verslas pradeda siekti ir viršyti savo tikslus, naudokite tai kaip galimybę pasilenkti ir toliau diegti naujoves, o ne kęsti ir rizikuoti stagnacija.

Skaitmeninė transformacija: kaip dinamiškos įmonės prisitaiko prie nuolatinių pokyčių

Kai įmonės pasitelkia skaitmenines pastangas viduje ir užsitikrina platformą joms palaikyti, jos gali sužinoti, kur eina pinigai, ir įvertinti jų grąžą.

Ar nepastebite šių svarbių duomenų šaltinių?

Nuoširdžiai tikiu, kad, kaip lyderiai, esame geriausi, kai veikiame ir priimame sprendimus remdamiesi visais turimais duomenimis, įskaitant duomenų, gautų per galvą/protą, širdį/emocijas ir kūną/veiksmus, derinį.